据《半月谈》报道，过去10年，受电商平台冲击，我国实体书店经历了倒闭潮、转型期，一些书店“突出重围”，变得更加多元，更加注重“颜值”。但探索稳定长效的盈利模式，仍是当前面临的最大问题。当下，一些书店跟风改造升级，越来越注重“颜值”，吸引了很多人拍照打卡，但在图书质量、布局等方面欠缺专业性，不能很好地满足人们的阅读和购书需求。

　　实体书店回暖，这不仅是因为实体书店应对网络冲击时，不断深挖潜力，跨界经营，靠“混合业态”吸粉，还由于3年前中宣部、财政部等11部委曾联合下发《关于支持实体书店发展的指导意见》，重点提出5项政策措施鼓励实体书店改革创新：完善规划和土地政策、加强财税和金融扶持、提供创业和培训服务、简化行政审批管理、规范出版物市场秩序。

　　由于多方扶持和自身努力，使一些实体书店出现了回暖迹象。然而，这类实体书店的毛利，主要不是靠卖书，而是靠餐饮、沙龙、互联网+等盈利。可如果实体书店不是靠卖书而是靠其他业务盈利，这还是“书店”吗？据媒体报道，目前业内有一个普遍的经济规律：毛利的三成靠书籍、七成靠文创和餐饮。书是低毛利产品，文创和餐饮是高毛利产品，多种业态混搭，一家店铺才能活下来且活得好。

　　事实上，不仅是实体书店式微，就是电子书市场也不乐观。中国新闻出版研究院日前发布第16次全国国民阅读调查结果。去年我国成年国民人均纸质图书阅读量为4.67本，与2017年的4.66本基本持平，而人均电子书阅读量为3.32本，仅比2017年的3.12本增加了0.2本。这充分说明，国民阅读总量并没有一个质的突破，只是保持原状而已。

　　可见，我国的阅读现状，远未达到理想预期，若想让更多人加入到阅读大军中，还需付出更多努力。当下一些“最美书店”只是简单地增设咖啡厅、休息区等，同质化严重，不是靠网红就是靠颜值吸引读者。可是，要想让实体书店长远发展，不仅要以“颜值”吸引人，还要用图书“价值”留住人。

　　更值得注意的是，在国民阅读人数几乎“涨停”的情况下，仅满足读者精细化阅读需求，未必是长远之计，因为阅读人数不增长，纸质书和电子书的前景都不会乐观。由此，若想避免实体书店回暖昙花一现，当靠“价值”而非“颜值”留人，尤其是让书店这个本身就鲜活的生命体，把体温传给更多需要智慧温暖的人。