从开设“青年夜校”到举办各类文化交流活动，从专注销售特色书籍到尝试文商旅融合发展，从精心打造沉浸式、体验式、互动式等消费新场景到引入各类数字文旅项目……近年来，实体书店主动适应数字化时代变革，着力打造“书店+”复合型文化空间，朝着“以人为本”迈进。

　　创新赋能，打造氛围感满满的“书店+”文化空间。随着经济社会的发展，单一的售书功能渐渐难以满足群众愈加丰富的精神文化消费需求。在此条件下，诸多实体书店纷纷创新发展模式，以图书为主业，打造“书店+”复合型文化空间。身处广富林徽派古建筑群中的朵云书院，将书店开进了高人气景区地标，助力城市文旅更有温度；“藏”在北京市东城区前炒面胡同里的“可能有书”书店，以文化赋能公共空间，店内有多处可供安静阅读和工作的区域，并有免费的书展、艺术展，实现城市生活与文化艺术的和谐共生……可以说，如今的书店更像书房、展厅、剧场、文苑、客厅。

读者在“可能有书”书店内阅读。图源：中国青年网

　　注重差异化定位，着力凸显特色和品牌个性。在快节奏的当下，越来越多实体书店选择发挥自身优势，并逐步推出各自特色主题。比如，有的书店开设了乐器、书法、围棋等课程，打造出一个种类丰富的“青年夜校”，为青年人提供了集技能提升、线下社交、解压放松等功能于一体的文化平台，受到广泛欢迎。据统计，仅山东省就有40余家新华书店开设夜校课程。此外，有的书店将亲子活动、少儿研学等内容作为特色吸引读者，比如位于安徽合肥的元·书局就致力打造亲子关系“促进场”，自开业以来已策划推出200余场文化活动，累计吸引市民读者超4000人次。

　　借助数字科技，推动线上线下融合发展。据第二十次全国国民阅读调查数据显示，我国成年国民数字化阅读倾向进一步增强，手机移动阅读成为主要形式。这意味着，在数字化浪潮下，人们的阅读习惯悄然改变，读书的时间、空间也不断压缩，“数读”比“纸读”更受青睐。一方面，要充分利用互联网，通过自建新渠道、新媒体进行宣传和品牌塑造，借助微信、抖音等平台培育用户群体，进一步凸显书店个性化阅读优势。另一方面，可实施“线上+线下”融合运营，以线下场景为载体开展读书会、分享会等活动，同时以线上渠道为媒介进行宣传合作，为每一家书店搭建线上云店，实现线上线下“携手并进”，推动形成全场景、全渠道的新业态。

　　书店是城市的温度所在，是不可或缺的精神绿洲。诚然，不管是打造有氛围感的文化空间，还是探索“书店+”的各种模式，要想将“流量”真正变为“留量”，高质量的书目选择才是实体书店的立身之本。通过扎根实体书本身，主动拥抱变革，在数字化时代焕发生机，实体书店必能持续发光发热，让书香成为城市脉搏中不可或缺的重要部分。

　　撰文 吴小宇