8月12日，“广东省制造业数字化转型50人会”（以下简称“50人会”）启动会议暨“行业平台赋能产业链供应链数字化转型”圆桌会在广州举办。

图源：南方plus

　　专业的人干专业的事，能够事半功倍。“50人会”由50名具有实体产业升级情怀、产业数字化底层逻辑、生态协同合作能力的企业家和行业专家共同发起成立，让细分行业“懂行人”成为数字化转型专业“陪跑人”，同时汇聚政产学研用等各方力量，为制造业高质量发展注入活力和动力。

　　数字化转型是一项复杂的系统性任务，如果让中小企业“单独跑”，可能会跑得慢，甚至可能跑偏。“50人会”将构建“1+2+N”“懂行人”服务架构，让“懂行人”专注创新，促进传统产业转型。其中，“1”是指1个专业陪跑人，“2”是指“懂行人”指引和政府指引两条路径，“N”则涉及人才、创新、金融、标准等多方面的生态。“50人会”想中小企业之所想，急中小企业之所需，通过量身定做数字化技术和改造方案，助力企业跑出数字化转型“加速度”。

　　数字化转型，“生态系统”很关键。“50人会”是广东企业界和行业专家界合力构建新制造生态系统的重要探索。通过实施产业集群数字化转型工程，培育高工业特征、富软件生态的垂直领域的工业互联网平台，最终构建“行业平台+工业互联园区+‘专精特新’企业+数字金融”的新制造生态系统，以数据链推动创新链、资金链、人才链、资源链向产业链集中配置和深度融合，以第三方、市场化机制、基于数字技术实现新的产业组织形式与产业治理，能够更好地解决数字化转型落地“最后一公里”问题。

　　数字化转型，还要处理好市场和政府的关系，找好“有效市场”和“有为政府”之间的结合点和发力点。从有效市场来看，要让细分行业“懂行人”作为行业数字化变革的引路人和牵头者，发挥其行业深度认知和产业升级情怀等方面的优势，让企业真正成为市场的主体、创新的主体、受益的主体；从有为政府来看，政府要从指导型向服务型转变，深化“放管服”改革，切实“放”出活力、“管”出公平、“服”出便利，在完善顶层设计、加强组织保障、强化监督考核等方面继续下功夫，促进各类要素的自由流动和有效配置。

　　专业“陪跑人”，大有可为、未来可期。以“50人会”为契机，继续在专业指导、精准“滴灌”上下功夫，在“放管服”改革上求突破，在构建新制造生态系统上做文章，积极探索越来“粤”有“数”的“广东方案”，就一定能助力制造业数字化转型“健步如飞”。（郭雪营）