在全民奔跑热潮中，马拉松赛事日益火爆。日前，全国近20场马拉松同步开跑，超30万跑者踊跃参与。与此同时，新兴职业“私兔”（私人配速员）迎来发展契机。例如，职业跑者张杨在无锡马拉松以6000元/场完成陪跑服务，3月收入预计突破4万元。

职业“私兔”正在跑马拉松。图源：华西都市报

　　“私兔”并非传统意义上的陪跑者，其服务涵盖备赛期线上指导、赛前状态调整、赛中配速控制、补给递送、视频拍摄甚至赛后恢复，堪称“一站式马拉松管家”。他们的客户群体多元，既包括追求成绩突破的跑者，也有需要安全保障的参赛选手和自媒体博主。服务的个性化也导致价格差异较大，资深“私兔”报价1999元至5000元以上，头部“私兔”单场收费可达6000元，旺季月收入颇为可观。

　　近年来，马拉松赛事经济呈爆发式增长。据不完全统计，2025年仅3月单月，全国马拉松直接参与人数超百万。跑者目标从单纯“完赛”向“破纪录”转变，“私兔”的出现，正是马拉松运动专业化、商业化发展的缩影。他们不仅满足了部分跑者的进阶需求，也推动马拉松经济链条从赛事运营、装备销售向衍生服务领域延伸。

　　然而，“私兔”的发展并非一帆风顺。与经严格选拔、秉持公益属性的“官兔”相比，“私兔”的营利性可能对马拉松的公平性与纯粹性造成冲击。北京马拉松协会会长赵福明指出，若“私兔”未经授权冒充配速员，演变为“流氓兔”，极有可能扰乱赛事秩序，甚至引发安全风险。

　　在现实中，“私兔”服务多靠口头约定，一旦出现未达成绩目标或意外受伤等情况，责任难以界定。部分小型赛事为博眼球，放任无资质人员混入“私兔”队伍，致使“私兔”群体素质良莠不齐。一些“私兔”缺乏专业的运动知识和急救技能，不仅无法给予跑者有效帮助，还可能因错误指导加重跑者的身体负担。

　　解决上述问题，需法律界和赛事组委会协同制定规则，明确“私兔”的资质标准与服务边界。赛事组委会可参考“官兔”管理模式，建立“私兔”认证机制，要求“私兔”持证上岗，定期接受培训考核，并通过专属标识区分“官兔”与“私兔”，便于跑者和赛事工作人员识别。

　　与此同时，需强化价值引导，让马拉松回归“人人皆可参与”的初心。组委会可增设更多公益配速员岗位，降低普通跑者对“私兔”的依赖；媒体则应避免过度渲染“破纪录”焦虑，借助社交媒体、体育频道等平台，传播马拉松运动的积极意义，引导跑者树立正确的参赛观念和健康、可持续的跑步理念。

　　“私兔”行业要长远发展，不能仅停留在“陪跑”层面，需深挖服务潜力，拓展服务领域。比如与运动医学相结合，为跑者定制训练方案，开展赛后康复服务，提升行业的专业门槛。

　　“私兔”的兴起，反映了马拉松经济的繁荣，也是体育运动融入消费社会的例证。但倘若“私兔”行业无序发展，马拉松可能沦为商业逐利的工具。未来的赛道，显然还需在服务创新与精神坚守之间找到平衡点，让马拉松真正成为一场“全民共享”的持久狂欢。

　　撰文 孔德淇