年末岁初，各地正对各项工作开展收官考核。为引导干部树立正确的政绩观，避免出现热衷于显绩、忽视潜绩的现象，年终开展领导干部考核既要看时间短、见效快的显绩，更要注重考核打基础、利长远的潜绩，通过科学规范系统的考核让潜绩“显山露水”，不断推进本地高质量发展。

　　科学系统的考核指标，是考准考实干部潜绩的重要前提，指标的科学性、精准性影响考核的有效性和规范性。要立足新发展阶段、聚焦高质量发展要求，坚持抓当前与谋长远相统一，不简单以地区生产总值、一般公共预算收入等传统指标衡量干部政绩优劣。持续优化和完善考核指标，既要有彰显重点工作、民生工程等看得见、摸得着的显绩指标，更要有构建新发展格局、文化建设以及社会风气等方面谋长远、夯基础、见效慢的潜绩指标，不断探索将能够体现经济社会发展成色、提高人民群众幸福指数的内容设为考核指标，引导干部自觉践行新发展理念。

　　由于潜绩短时间内难出成果，选择科学合理的考评方法至关重要。要善用科学对比法，综合运用历史纵向对比、区域横向比较、内外环境同期分析等方式方法，深入研判考核对象所做的“抓眼前、求当下”与“打基础、利长远”业绩，用分门别类法客观考量显绩和潜绩。坚持定量评价与定性评价相结合，既通过可量化的指标数据反映干部履职尽责的基本情况，又通过决策能力、工作作风等“软指标”对潜绩进行定性考核。要坚持平时考与年终评相结合、坚持集中评与个别谈相结合，制定中长期考核机制和考核周期，实行“年初建账、年中查账、年底交账”考评机制，既用平时数据得出结论、又用工作实际修正结论，确保考准考到位。

　　工作干得怎么样，群众最有发言权。考评权既交给领导，也交给群众。一方面，“感性潜绩”由群众评。把人民满意不满意、答应不答应作为工作最高标准，通过问卷调查、民意测评等方式，把群众“好差评”作为考核干部潜绩的重要标尺。另一方面，“理性潜绩”用专业考量。结合具体实际，组织审计、环保、财政、统计、发改、招商、执纪执法以及其他专业人员对干部潜绩进行会审，对群众认可的潜绩创造过程、难易程度、投入情况，以及预期效益和社会影响等进行分析论证、作出科学论断。

　　来源：中国组织人事报