干部“违规”审批为企业省200万？当地决定：免责＋晋升！近日，江苏省淮安市清江浦区纪委监委通报一起容错免责典型案例，引发广泛关注。这一案例生动诠释了组织为担当者担当、为负责者负责的鲜明态度，释放出鼓励干部从“怕担责”向“勇担当”转变的强烈信号。

　　干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。敢于担当，更是中国共产党人刻在骨子里的政治品格。然而现实中，少数干部面对群众急难愁盼“打太极”，遇到复杂问题“击鼓传花”；有的信奉“不洗碗就不碎碗”，把“躺平”当“智慧”；更有甚者将“多担责”与“多犯错”直接挂钩，将分内之责层层下卸、转移，遇矛盾就躲、见难题就推、临风险就避，该闯的不敢闯、该试的不愿试。这种“怕担责”的心态，看似是“求稳”，实则是对职责的懈怠、对使命的辜负。

　　“怕担责”的根源，往往是思想上的“缺钙”。一些干部把“不干事”当作“不出错”的“保险箱”，把“少干事”当成“少担责”的“护身符”，本质上是忘了“为谁担当、为何担当”的初心。要让干部“愿担当”，首先必须卸下思想上的包袱，从根本上纠正“担责即担祸”的错误认知，牢记“在其位谋其政”的本分，为群众解难题、为发展闯新路，哪怕有风险，也是值得的。

　　“愿担当”的热情，需要“敢担当”的底气来守护。不少干部并非不愿担当，而是怕“辛辛苦苦解决问题，一点瑕疵就可能被问责”，久而久之便“多一事不如少一事”。这就需要制度为担当者“托底”，树立“担当者有舞台、避责者要下台”的鲜明导向，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当者不担忧。要完善“三个区分开来”的具体细则，建立容错与问责的清晰边界，才能让干部在关键时刻有勇气拍板、有底气出手，不必在“怕担责”的犹豫中错失良机。

　　担当不仅需要勇气，更需要智慧。有的干部想担当、也敢担当，但面对复杂局面却“心有余而力不足”，要么抓不住问题关键，要么驾驭不了潜在风险，最终事与愿违。

　　要让干部“善担当”，就得在能力提升上下功夫。一方面，加强专业训练，让干部熟悉政策法规、掌握业务技能，避免“想担当却不懂行”；另一方面，强化风险意识，特别是要培养干部在复杂局面和风险挑战下的科学决策能力、风险预判评估能力和应急处突能力。唯有练就“心中有底、手中有策、行动有力”的真本事，才能从源头上化解因“不会为”“不善为”产生的“担责顾虑”，做到既敢闯敢试，又稳扎稳打。

　　“为官避事平生耻”。担责从来不是选择题，而是必答题。江苏的案例启示我们，组织的有力托底和干部的智慧勇毅，是破除“怕担责”心魔、激发担当作为的双重保障。是责任，就该挺膺扛起；是风险，当要沉着驾驭。唯有解开思想的“枷锁”、筑牢组织的“后盾”、练就担当的“硬功”，广大党员干部方能心无旁骛、义无反顾地撸起袖子加油干，不负使命，推动党和人民的事业劈波斩浪、行稳致远。

　　撰文 邓嘉琪