在刚刚过去的这个周末，一份工资条在网上杀疯了：2025年1-2月，胖东来店长平均月薪78058元，普通员工9886元，以上皆为实发。消息一出，网友直呼：这哪里是发工资，分明是在给同行下战书——毕竟当别的企业还在纠结“35岁危机”时，胖东来已经在玩“薪资内卷”了。

　　但，你以为老板于东来是“人傻钱多”？不不不，人家的账算得比谁都精。

　　第一招：用钱买效率。“钱不钱的不重要，主要是想让我的员工开心！”胖东来员工时薪58元，是行业的两倍多，员工不为生计发愁，自然铆足劲服务顾客——客单价180元，回头率89%，直接把同行按在地上摩擦。

　　第二招：省下隐形成本。胖东来2024年人员流失率2.01%，远低于行业平均的28%，巨额招聘培训费这不就省下了。更绝的是，他们甚至都不用花钱打广告——服务口碑自带流量，营销费用只有永辉的七分之一。

　　第三招：把员工当“合伙人”，而不是当“耗材”。90%员工持股，店长分红跟着利润涨。许昌某店长说，店净利润涨了18%后，他的分红直接从26万跳到43万，比KPI考核刺激100倍！说白了，企业和员工成为“利益共同体”——你赚得多，我分得多！

　　那么，肯定有人要问，胖东来的高薪模式能复制吗？有人学它涨工资，比如步步高，薪资翻倍后，应聘者挤爆门槛，业绩噌噌涨；也有人吐槽：“在北上广深这么搞，分分钟破产！”甚至有人断言：胖东来永远走不出河南。

　　或许，胖东来的高薪模式难以全盘照搬，但它也给所有老板都上了一课：在“人口红利”逐渐消失的今天，压榨人力成本的老路走不通了。善待员工不是做慈善，而是最聪明的商业投资——毕竟，“高薪资—高满意度—高复购率”的良性循环，才是企业发展的长久之道。所以啊，各位老板们，与其琢磨“如何让员工加班”，不如学学胖东来的“撒钱式操作”，毕竟——钞能力，才是最硬的道理！

　　脚本、出镜：江海燕

　　拍摄：曾吴娟

　　剪辑：纪瑞