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4年装3次“迎检”办公室缘何存在?

2018-04-16 14:28 南方网 杨玉龙

  社区一间20多平方米的办公室,在短短4年内,竟被3家不同的区级部门前后装修了3次,每次都花费十几万元。但装修好、挂了牌子之后,这间办公室却基本闲置,工作效果就体现在各部门在最基层的社区落实了一间办公室。记者发现这种现象并不少见。(4月15日《半月谈》2018年第7期)

  先来看看这间社区办公室的“折腾”。4年前,区民政局提出在每个社区都建设一个社区慈善超市,花费10多万元将这间办公室装修一新;一年后,区人社局要在基层社区建“家庭服务业超市”又花了10多万元装修费;2017年底,区司法局于是又花了10多万元,装修成了法律超市。可事实上,这间办公室一直未充分利用起来,就是为了“迎检”。

  4年装3次“迎检”办公室之所以会存在,干部群众的分析很有道理,一是各级部门落实工作作风不实,形式主义严重,办公室建在那里一眼就看见了;二是创新观出了问题,一些领导干工作为秀出自己的政绩,就瞎创新、乱创新;三是对各项工作成效缺乏有效的评估和奖惩机制。从而造成了“工作下沉变办公室下沉”。

  不过,笔者以为,还有一点原因不容忽视,就是钱来自于公款,装修办公室“师出有名”。试想,一间20多平方米的办公室,花10多万装修,绝对是“高标准”,且4年装3次,也的确下了“真功夫”。其实,但凡花公款时,懂得节约,善于把钱用在刀刃上,也不至于在一间办公室里来回装修。这笔钱,让人心疼。

  同时,这样的现象之所以会出现,也在于监督监管的疲软。比如,对一些下设办公室使用频率、使用成效等缺乏必要的“监控”,就会纵容闲置办公室、造假办公室的出现。而对于基层社区干部而言,如果对闲置办公室不履行好“监督”权,甚至在三番屡次装修时不敢于向上级反映或叫停,一定意义上说也是不称职的。

  “迎检”办公室的存在,终归是作风之弊的产物。一则把应付当落实;二则把落实工作异化为落实办公室;三则或甚存在领导拍脑袋决策的因素;四则部门之间缺乏有效的沟通等等。试想,倘若上述民政局、人社局、司法局搞好沟通衔接,4年装3次也不至于会出现。各打自己的小算盘,为了秀自己,只能是劳民伤财。

  基层干群呼吁,“要倡导求真务实的工作作风。对办公室使用频率、使用成效等,尽可能采用量化的指标,对基本闲置的各类办公室进行清理整顿。同时,对各级单位、部门在基层下设办公室设置严格的门槛。”这些心声,相关部门理当重视起来,尤其是各部门的“掌权者”更须把握好手中权力,谨防“迎检”办公室这样的面子工程屡禁不绝。(南方网杨玉龙)

编辑: 赵艳
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